К сожалению, это знание далеко не всегда переходит в реальную рабочую жизнь. Отсюда и популярность бизнес-симуляции - погружения в виртуальную реальность с законами реального бизнеса. Она может включать в себя и деловую игру, и кейсы и ролевые игры. Но сохраняется ключевой принцип — опора на реальные бизнес процессы. Эта особенность отличает бизнес симуляцию от тренинга. Здесь минимум теории и огромное количество практики, которая вовлекает участников, снижает критичность их восприятия и дает поле для отработки навыков.

Демоверсия игры «Остров»

Обучение полному циклу производства компании Обучение основам стратегического планирования Методология Бизнес-симуляция формирует обучающую интерактивную модель предприятия, которая по своим внутренним условиям максимально приближена к реальной модели изучаемого бизнеса. Формат пошаговой экономической стратегии позволяет пользователю изучить весь цикл производства, текущие бизнес-процессы и развить в себе управленческие навыки. Интерактивные возможности компьютерная симуляция Обучающие игры позволяют на практике изучить весь цикл производства и отработать навыки управления предприятием.

Реалистичные сюжеты Бизнес-симуляция полностью имитирует реальную ситуацию, с которой сталкиваются пользователи каждый день.

Всероссийский конкурс управленческого мастерства «Лидеры России» руководителей-лидеров со всей страны, обладающих высоким уровнем развития управленческих компетенций. Бизнес - симуляции и деловые игры;.

Участники были разбиты на 2 группы по 16 человек, каждая из которых образовала команду проекта с различными проектными ролями. В условиях жестких ограничений по срокам и бюджету, постоянно меняющихся требований заказчика и других заинтересованных лиц, случайных событий командам предстояло создать прибыльное агропромышленное предприятие. Успех проекта во многом зависел от способности команд самоорганизоваться, правильно распределить зоны ответственности, умело применять управленческие решения и маневрировать в постоянно изменяющейся обстановке, использовать инструменты проектного управления.

В ходе игры командам удалось преодолеть коммуникационные барьеры, рационально распределить обязанности, наладить процесс реализации проекта. К концу игры, когда стала ощущаться нехватка материальных ресурсов, команды нашли нестандартное решение и стали взаимодействовать друг с другом, арендуя или покупая те или иные ресурсы. Обе команды сумели добиться успеха в игре благодаря слаженной работе и превалированию командной цели над личными интересами.

После игры состоялось командное обсуждение и оценка компетенций, необходимых в проектной деятельности. В результате были определены зоны роста, на которые участникам необходимо обратить особое внимание при осуществлении планов профессионального развития в области проектной деятельности.

Бизнес-симуляция

Бизнес-игры и бизнес-симуляции - это современные технологии в области обучения и развития персонала. Это один из самых эффективных методов для развития управленческих компетенций и бизнес-мышления. Во время игры участники тренируются в решении сложных управленческих задач:

Курсы для руководителей от Бизнес Школы ИПМ в Минске - это долгосрочная программа, нацеленная на повышение управленческих компетенций.

Определение миссии и видения предприятия. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Функциональные стратегии, стратегии корпоративного и бизнес-уровня. Финансовые стратегии и тактики. Введение 6-летней стратегии предприятия. Ориентация на результат как противоположность поиску виновных. Коммуникация между коллегами, коммуникация между подчиненным и начальником, коммуникация с людьми вне организации, коммуникация между отделами.

Навыки создания хороших отношений. Сопротивление собеседника вашим великолепным идеям. Навыки получения и передачи точной информации.

МИМ получил права на уникальную бизнес-симуляцию

Материал для соискателей, приглашенных на бизнес-симуляцию Что такое бизнес-симуляция? Бизнес-симуляция — это технология оценки персонала, при котором на первый план выходят личные качества человека — его коммуникабельность, умение находить общий язык и решать конфликты. Какие эксперты оценивают бизнес-симуляцию? По итогам бизнес-симуляции эксперты, оценивавшие ваши способности и компетенции, дадут вам более развернутую обратную связь и рекомендации по поводу повышения тех компетенций, которые у вас западают Как проходит бизнес-симуляция?

Вас приглашают в офис, где собраны опытные управленцы и эксперты в различных областях. Модератор бизнес-симуляции назначает эксперта-игрока, который будет отыгрывать кейс в роли вашего оппонента.

Отработка бизнес-процессов в игровом формате позволила участникам PROMEDIATECH Руководитель направления бизнес-симуляции и игры .. продажам, лидерству, развитию управленческих компетенций, включая.

Заведующий отделением управления Бизнес-школы ИПМ. Для меня программа стала серьезным шагом в личном развитии. Буду рекомендовать эту программу другим: Надеюсь, будем еще встречаться! Необходимость получения дополнительного бизнес-образования возникла в моей жизни в связи с переменами в компании, в которой я работал.

В результате этого решения наша небольшая компания из 10 человек, в течение трёх месяцев выросла почти до

Деловая игра: все и сразу

Попытки достичь поставленной цели разными методами. В процессе игры игроки зарабатывают и расходуют ресурсы, взаимодействуют, выполняют задания, учатся, получают обратную связь. Преимущества игры Необходимость каждому принимать самостоятельные решения Возможность сразу увидеть последствия принятых решений Уникальное повышение уровня осознанности сотрудников Возможные цели игры под задачи компании-заказчика: Командообразование Трансляция сотрудникам ценностей и целей компании Оценка потенциала сотрудников, выявление лидеров Стратегическое планирование развития компании Количество участников:

Наши бизнес-симуляции не просто игры – они являются . на которой проявился ряд управленческих компетенций, важных для.

Бизнес симуляции являются самым современным и эффективным средством обучения персонала. Помимо игрового интерфейса симуляция включает в себя программу развития профессиональных компетенций и навыков сотрудников. Комплексное видение бизнеса у ваших руководителей Увлекательные два дня тренинга позволяют участникам сформировать полноценный филиал банка, определить его миссию и стратегию, управлять показателями в течение 4 игровых периодов — кварталов и, возможно, стать лучшим в рейтинге участников.

Вы соревнуйтесь с коллегами в исполнении стратегических целей по прибыли, доле рынка, рискам, удовлетворенности клиентов и развитии команды. Тренинг позволяет каждому осознать взаимосвязи показателей работы банковского отделения и определить наиболее эффективные способы достижения стратегических задач. ТОП-менеджеров взгляд сверху на все процессы , Руководителей отделений и филиалов развитие управленческих компетенций , Линейных руководителей формирование кадрового резерва и подготовка к последующему карьерному росту , Рядовых сотрудников понимание принципов построения отделения банка.

Создайте вместе с нами бизнес модель своей отрасли Бизнес симуляция содержит основные актуальные тенденции в управлении розничным банковским бизнесом, но она может быть адаптирована под конкретного заказчика и его бизнес процессы.

Тренинг ключевых управленческих компетенций руководителя (классический тренинг)

Проект был реализован в 3 этапа: Обучение для развития коммуникаций, которое состояло из 2 частей: С помощью бизнес-симуляции тренеры оценили качество и модели взаимодействия сотрудников, а участники отработали новые правила взаимодействия в команде.

ассессмент, бизнес симуляции - тренинги для руководителей - тренинг на повышение управленческой компетенции руководителей всех уровней.

Такая модель оценки близка к бизнесу и его задачам, основана на анализе последствий реальных решений в онлайн режиме. В процессе игры нужно решать глубокие серьезные задачи, которые в обычном формате оценки осуществить практически невозможно. В этих условиях перед участниками игры стояла непростая задача. Они должны были проанализировать ключевые бизнес-процессы, предложить решения разных областях деятельности: Участников разделили на 6 команд, каждая из которых имела свое название и представляла отдельную компанию со своим портфелем продукции.

Бизнес-симуляция — это не только инструмент оценки — это, одновременно, и сильный инструмент развития.

Консалтинговая группа Донских

В процесс геймификации вовлекаются такие рабочие процессы, как обучение, развитие, продажи, мотивация. Каждый день на рабочем месте добавляет или изменяет рейтинг сотрудника, а успехи или неудачи могут наблюдать все вовлеченные участники бизнес-игры. Бизнес-игры и геймификация, согласно последним глобальным опросам руководителей служб персонала мира, признаны основными -трендами последних пяти лет. Эта особенность является её сильным местом и, одновременно, ограничением. В деловой игре очень хорошо проявляются общие компетенции.

Среда и система взаимоотношений, воспроизводимые в деловой игре, универсальны.

Так, в рамках дисциплины «Бухгалтерский управленческий учет» как пилотный и развития первичных навыков и компетенций DO8CaVAJZAc. jpg В рамках бизнес - симуляции обучающиеся разделяются на две.

Развить навыки и компетенции в рамках реализации управленческих функций, заложенных в административный материал"Стандарт менеджмента". Последняя неделя месяца намечается горячей. В целом, по отделению план продаж выполняется, но видна отрицательная динамика, так как двое сотрудников не справляются. Если так пойдет и дальше, есть риск, что к концу недели итоговый показатель будет ниже установленного плана. Пользователь симуляции — руководитель дополнительного офиса Газпромбанка.

Его цель — к концу этой недели выполнить ежемесячный план продаж и набрать максимальное количество процентов по всем показателям. Для этого в начале каждого дня необходимо планировать задачи и выполнять их оптимальным образом. Выполнение каждой задачи ведет к расходованию времени, и в зависимости от выбора действия или ответа, влияет на процент по показателям.

Ассессмент-центр и производные от него методы оценки компетенций